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“高温雨季来临，作为生物安全的第一道防线，大家一定要把工作做细、做实。”在习水德康种场一级洗消点，洗消运维专员张小川正监督着车辆消毒作业。他俯身指着运输车的底盘缝隙说：“从底盘到轮胎的每道沟槽都要冲洗到位，消毒液要确保覆盖每个死角，烘干温度必须达到标准——生物安全没有‘差不多’，只有百分百。”
这位皮肤黝黑、说话条理分明的监督人，已经在德康集团与生物安全“较劲”了整整五年。令人意外的是，这位如今的“防非专家”，入职前竟是个连洗消流程都不懂的“门外汉”。
张小川（左一）在监督现场车辆洗消
“2020年刚入职那会儿，我连洗消流程、外围点位这些名词都要翻查。”张小川摩挲着手中已经翻旧的工作手册，笑着回忆道，“那时候对现代化养殖的认知，还停留在老家那种散养土猪的印象。”当他第一次走进全封闭的现代化种场，看到员工要经过三道消毒程序才能入场，连手机都要用消毒浸泡的毛巾擦拭时，张小川才真正意识到：养猪早已不是记忆中的模样。
面对从未涉足的专业领域，张小川选择用努力弥补短板。他白天跟随资深员工开展现场巡查时，积极主动地积累实践经验，随身的备忘录上密密麻麻记录着安全风险防控、设备检查要点等关键信息；晚上回去后，就对照公司手册反复研读各项标准流程，直至将抽象的规范转化为具象的操作记忆。两个月后，这个曾经的“小白”竟能把采样规范、隔离要求、车辆洗消等操作标准倒背如流。
张小川（右一）在和同事复盘洗消标准细节
“要想防非干得好，深入一线少不了。”这是张小川常挂在嘴边的一句话，也是他五年如一日的工作信条。在点巡检工作中，张小川的“较真”是出了名的，他始终坚持“三不”原则：不放过一个细节、不降低一项标准、不拖延一处整改。从食材进货的每张检疫证明，到车辆轮胎缝隙的消毒记录；从人员入场的每道消毒程序，到洗消台账的每个签名确认，他都用近乎苛刻的标准一一核对。洗消中心的同事说：“张老师检查时，连仓库角落的蜘蛛网都逃不过他的眼睛。”
有次，张小川在例行巡检时发现围墙底部有个不起眼的裂缝，当时正下着雨，点位的同事建议等天晴再处理，但他坚持立即整改：“病毒可不会挑晴天来拜访，咱们不能抱有侥幸心理。”二话不说就带着人员在雨中修补了漏洞。
但被称作“铁面判官”的张小川，在工作中更懂得刚柔并济。遇到抱怨流程繁琐的运输司机，他会递上一杯水，掰着手指算账：“大哥，要是因为洗消不严导致疫情，您这车猪损失可不止耽误的这点工夫。”渐渐地，司机们都知道“张工虽然严，但句句在理”。
张小川（右一）在修补围墙漏洞
在张小川看来，严格不是目的，安全才是根本。他常说：“我的‘较真’不是为了刁难谁，而是要对得起每一头健康成长的猪，对得起大家的每一分血汗钱。”正是这种将心比心的沟通方式，让他既守住了防疫底线，也赢得了同事们的理解和尊重。
如今的张小川，早已将生物安全防控意识融入生活习惯：路过养殖场会不自觉检查围墙完好度；看到运输车就条件反射地观察轮胎清洁度；甚至逛街时都会下意识注意店铺的消毒措施。“生物安全防控已经成了我的本能反应。”他笑着说道。
在这个没有硝烟的战场上，张小川日复一日地践行着自己的信念，在旁人看来枯燥重复的监督点检、人员培训、问题整改，在他眼中都是必须精益求精的关键环节。就像他常对新人说的：“防非这件事，99分就等于0分。我们要做的，就是让每一个100分成为习惯。”
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