德康生猪农场管理部“2025年第二季度农场线路关键问题研讨会”圆满结束！

日前，德康生猪农场管理部“2025年第二季度农场线路关键问题研讨会”圆满结束。本次研讨以“强化基层干部队伍建设”为核心理念，聚焦如何提升基层干部的指挥作战能力，系统梳理典型问题，深入剖析问题根源，提炼可复制的战术打法，带领团队持续走向胜利。

会议围绕关键命题，以真实案例引发学员对基层干部角色的思考，强调基层干部在带领团队中的关键作用，为农场线路打造基层铁军明确了标准与路径。

本次会议以"防重疫、降料比&提日增重、PSY提升"三大核心攻坚项目为研讨主题，采用"区域经验分享+全员深度研讨+行动方案共创"的训战结合模式，深入剖析典型问题，坚持归因于内的原则。会议聚焦"三关六流+1人"的关键环节，坚决落实"752"策略，以国际先进水平为标杆，重点强调责任到人的管理机制，发挥全员的主观能动性，坚决杜绝一切形式主义。

集团总裁姚海龙强调，管理干部必须切实抓好"人"的管理工作，坚持"管好人、理好事"的原则，以归因于内的态度主动作为、持续精进，着力打造一支兼具文化认同、专业技能和战斗精神的农场团队，方能在行业高速发展浪潮中实现可持续的长远进步。

集团董事长王德根在会议中强调，企业发展的核心在于“人”，而人的核心在于“责任心”。管理干部必须聚焦根因、解决问题，以“孙武练兵”为鉴，夯实基层管理，全面提升干部素养。要求干部懂人性、懂业务、懂管理，具备共情、共识、共行的管理意识；其次就是坚持对腐败“零容忍”的铁律，全员签署廉洁承诺书，强化审计监督，确保权力在阳光下运行，推动团队上下同心，上下同欲。