近日，大北农集团养猪产业工作会议隆重召开，来自集团总部、产业运营中心、种猪事业部、八大养猪平台、控股子公司的近百名核心将帅参加了本次会议。围绕“各平台公司工作开展情况、非洲猪瘟防控、产业运营中心建设”等主题，全体参会代表进行了深入探讨和全面分析，明确未来发展方向，部署下一步重点工作。邵博士在本次会议上提出大北农将全面聚焦生猪养殖产业，全力实现2020年600万、2021年1000万头生猪出栏目标。
发展生猪养殖产业
2013年，大北农开始布局养猪产业，2016年提出“养猪大创业战略”，并探索出一条“公司+员工”的共建共赢之路。
大北农已陆续在东北、内蒙古、华北、西北、广西、安徽、浙江、江西、湖南等区域建立8大养猪平台，84家养猪公司，储备近3000万头生猪出栏土地。已经投产猪场具备18.7万头母猪的存栏能力，在建猪场具备5.3万头母猪存栏能力。准备开工建设的猪场具备10.5万头母猪存栏能力。
为了更好、更高效率养猪，缩小与国外养猪公司的差距，从筹划养猪伊始大北农就着重加强原种猪布局，牢牢把握原种猪的基因资源及繁育优势，成立种猪事业部。山东荣昌、安徽长丰、山东养猪平台、福建梁野山公司、河北玉田种猪、华北养猪平台具备了4.1万头原种猪的生产能力。
未来，大北农将持续加大投入，提高八大平台公司中集团公司持股比例，保持核心干部的持股份额，加大对养猪产业的投资，全力提升生猪养殖效率。
构建猪瘟防控体系
大北农在养猪方面拥有一大批优秀人才，积累了足够的经验，各项技术指标达到和接近行业先进水平。
目前，非洲猪瘟防控仍是各平台公司重中之重的工作。针对非洲猪瘟防控问题，大北农养猪产业充分发挥动保方面的技术和产品优势，总结出“外场三道防线”加“内场三道防线”的防控理念及方案，并在集团内部进行广泛推广，严格督促养殖户执行，有效保障了生猪养殖的安全。
除了严密有效的防控体系，更要有良好的防控体系执行组织能力。大北农独特的“公司+员工”养猪模式，公司与员工、农户利益一致，保证了非洲猪瘟防控体系的执行。
此外，大北农建立养猪产业、饲料产业、动保疫苗之间的联动协调机制，整合资源降低运营费用，提高工作效率；强化集团层面干部的人力资源管理，打造作风硬、技能强、文化实的干部队伍，为养猪产业稳健发展打好坚实的基础。
全力提升养殖效率
集团总裁张立忠老师详细拆解2020年实现出栏600万头生猪的实施方案，提出要明确以猪为核心的战略定位，一切资源向养猪产业聚焦，通过成立运营中心、建立年轻干部文化与业务培训机制、与一流研究机构合作建立科学防控理念等重点措施不断提升经营效率，保障2019年年底实现23万头母猪存栏的目标，并在后续的严格贯彻执行中，各养猪平台公司之间不断加强比、学、赶、帮、超，全力提升大北农生猪养殖效率。
生猪养殖龙头事业
集团董事长邵根伙博士为全员指明奋斗方向，树立坚定信念，重点要求：未来三年生猪养殖将作为集团发展的核心和龙头事业，集团将依托自身在原饲料动保产业多年积累的优秀人才资源、种猪原种基因资源、母乳料产品领先技术、精准动物营养技术、动保、疫苗研发技术以及农信互联信息处理能力等，全力支持生猪养殖业务发展，打造“以养猪和养猪服务为龙头的农业科技企业”，实现2020年600万头，2021年1000万头生猪出栏规划目标。
报国兴农的使命在肩，艰苦奋斗的路在脚下。面对行业的机遇与挑战，大北农必将抢抓养猪行业发展的黄金期，以养猪产业为核心和龙头事业，以科技创新为驱动，继续深化结构调整，加大人才培养力度，不断提升管理水平，顺利实现大北农养猪产业2020年600万头、2021年1000万头生猪出栏的宏伟目标，为推动我国现代农业发展做出更多的贡献！
