对于蒙熹而言,管好义龙这个重要的终端父本场,带好整个团队的任务依旧艰巨,场里在10月初迎来了首次产子任务。
“非瘟”时代,我们面临着席卷整个行业的巨大变化,一旦管理层决策慢了,人才成长慢了,思维方式与服务方式的升级慢了,等待我们的就是被淘汰甚至全军覆没的残酷结局。
做员工就是把自己管好,但是做管理者,我就有团队了,我现在不是一个人,我做不好会影响到一个团队,同时对待员工也应该有温度,这样他们工作才有热度。
“我本来就是想一心搞养猪的,技术和经验是我最看重的。”本就有丰富养殖经验的潘先贵,仍然选择从一个一线配怀舍技术员做起,快速适应着盘石种场的环境。
我们为什么不怕苦,因为我们要做行业精英,我们为什么不怕累,因为我们不想虚度此生,这是德康宣言中最鼓舞我的话语。
兴安盟决胜全面建成小康社会 推动经济社会高质量发展现场会走进科右德康
近日,兴安盟决胜全面建成小康社会、推动经济社会高质量发展现场会走进科右德康。
9月22日的德康2020年上半年工程建设优秀项目表彰暨下半年工作部署大会中,德康工程线路及近八十个德康工程建设项目部全员参加,共同学习标杆优秀经验,树立赶超标杆的奋进精神。
2017年作为实习生加入包头德康至今,三年多的时间辗转3个片区,在5个猪场工作过,做过2个猪场的“开朝元老”。
我坚信,有计划,才会有变化。把个人计划和公司事业发展统一起来,把个人奋斗同公司规范化、标准化、流程化、市场化发展结合起来,不断地实现个人和公司的计划目标并不困难”。
德康的发展历程及战略目标,对德康集团深耕现代农牧业和高端食品产业,为消费者吃上高品质食品做点实实在在的事儿,钦佩和赞赏。