董广林┃养猪者的世界里没有事实,只有认知,而猪场的认知,就是需求!
错误的方向:做为技术从业者,特别是技术型的创业者,我们最容易走错的方向就是我以为,我想怎么怎么样?情怀流、技术流、抄袭流、概念流、套路流
董广林┃君子爱财,取之有道,做生意的人应该有基本的道德底线!
虽然近期漯河的雨水也比较大,有部分地段积水的现象,本人的座驾也在这次雨水中光荣趴窝,但面对暴雨,因职业习惯使然,故而想到了身在雨水中的猪场面对多雨的天气是不是该早做一些准备,于是就有了昨天的文章。
猪价不是太给力,小猪便宜,休息的无事可做,想赌一把又怕赔 诸如此类的纠结咨询,我很理解,固有此文的出现。
对于现在的猪价,我很无力;对于猪场的一些行为,我很无奈;但对于猪市的风险,我尤其谨慎。固有此篇文章的出现。
总之,应对普通猪价低谷烂市的核心认知是:猪场稳定是基础,造肉最终成本是实力!那么问题来了,你当前的实力值是?
今天又接到一个用户的求助,两批次卖给别人的100头断奶小猪人家养了20多天告诉他死完了。相似的案例最近遇到不少,故而想浅要的谈谈自己的观点和看法,希望对于大家能带来一些有用的参考。
近段时间很少发表过激的观点,因为猪价不给力,致使很多人容易激动,经受不住当头棒喝的操作,但今天的文章是个例外,希望对于当前的你有所帮助!
经过交流,知道这哥们养猪11年,去年还有280头母猪,现在依然有280头母猪,只不过是经产只有80多头,而后备分两批次,100斤左右的100头左右,200斤左右的有将近100头。
养猪的本质是一门生意,一门依靠养猪赚取差价的生意,虽然这个生意门槛相对较低,投入大,风险大,回报周期长,很辛苦 但依然改变不了它是一门生意的事实。
昨晚一个做饲料经销商的网友告诉我,他决定离开这个他坚持12年的行业,原因也很简单,被赊欠拖垮了,自己奋斗了12年,赊欠出去800多万,欠别人400多万,其中600万左右的欠款可能成为遥遥无期的死账。