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播恩同事们：我相信，我们一定可以打赢这场湘江之战，然后：浴火重生，昂首北上!
两年前，非瘟横扫神州大地，在艰难时刻，集团董事长邹新华带领团队到湘江之战的核心地带广西兴安召开了湘江会议，我们一起缅怀先烈，追思那段苦难岁月。所谓前世之事，后事之师，追寻这段血与火染红的历史，深刻感受今天的不易。
林老板年龄不大，三十出头，但经营饲料生意已有十多年，并且通过这几年的不断努力，每年的销量都在大幅递增，已经成为当地数一数二的经销商。
播恩标杆，十年巧生！看林老板是如何成为当地数一数二的经销商的
在往后的这三年多时间里，我与林老板接触的时间和次数多了很多，这几年也看到了他的努力和付出，年销量从200多吨做到了400多吨。这个数字可能对大家的冲击不大，因为我们还有很多客户年销量远远超过这个数字，但我还是要以播恩标杆客户的名义来介绍这个客户，有以下几个理由：
母猪的生产力就是一个养殖场的原动力！挖掘母猪的繁殖潜能，提高猪场养殖效益
我国饲养着占全球约60%的母猪，但是上市肥猪占比却不到50%。美国农业部前瞻产业研究院整理的数据显示：2019年中国占全球生猪存栏55 78%，生猪出栏45 08%。如此不协调的比例，说明我国当前母猪的繁殖性能远低于全球平均水平，存在着极大的成本浪费。
养猪成本是从开始筹办猪场一直到商品猪（或种猪）销售整个过程的各种费用的总和，是反映猪场生产经营活动的一个重要的综合性经济指标。
养猪成本是从开始筹办猪场一直到商品猪（或种猪）销售整个过程的各种费用的总和，是反映猪场生产经营活动的一个重要的综合性经济指标。
雨季如何防非瘟？播恩带您走进双酸清洁工厂，严格把控为您保驾护航
非瘟的侵袭对养殖户是一个不小的打击，相信近两年来大家在防非的过程中吸取到不少经验。不过对于防不胜防的病毒，哪怕只是一个微小的细节没有做好也可能出现问题，导致前功尽弃。
于老板提出，自己最近也正在摸索着往生猪养殖的上下游发展，努力拓宽自己的产业链，提高抗风险能力。面对略显黯淡的猪市，于老板洒然一笑：“坚持不下去的早都跑路了，所以还没跑的（我们）只好咬牙坚持咯。”
2015年10月份我调岗到江西大区，负责吉安营永新市场。细细算来，从赣州工厂建厂到2015年，我是第8个跑永新县市场的业务员。永新县是一个将军县，人口有50万左右，地理位置比较偏僻，民风比较彪悍，比较不好打交道。
“半路出家”从无到有，凭借踏实的服务理念，他一步步走上致富道路
在当前猪价下跌、受非瘟影响形势依然严峻的情况下，黄老板的收益尽管与当年不可同日而语，但他依然对农牧业的未来充满信心：“我会继续坚持下来的，今后还要继续和播恩合作，相信我们都会回到原来的轨道。”与每个伙伴一起成长，让我们怀着感恩的心，继续走上播恩之路。
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