养猪降成本并没有太多诀窍，主要是注重提升关键指标

“我们农场生产成本相对较低的原因是七天断配率保持稳定。”万州德康家庭农场主钟登平说，降低成本并没有太多诀窍，主要是注重提升关键指标。

钟登平现在经营着一个100头“规模”的二号农场，年出栏2400余头肥猪。在最近的一次表彰中，成本指标位列集团前5%。

“能够获得表彰，最重要的因素就是完全按照公司要求做，母猪体况好，肥猪后期生病少。”生产管理专员杨浩总结道。

虽然场内聘请了几名饲养员，但每到关键时间节点，钟登平总是格外小心，亲自参与到断奶母猪饲喂以及查情、配种、分娩等工作中。

“这些关键流程我必须要亲自把关才行，交给其他人我都不放心。”钟登平说，自家的农场肯定要上心才行，当甩手掌柜是养不好猪的，也不符合公司规定。

也正因如此，在断奶的那几天，钟登平每天总是早早地就来到猪舍里，按照“少食多餐”原则，时刻关注着母猪的采食量，并按照要求配置湿拌料、添加葡萄糖，帮助母猪恢复体况。

而在断奶后，钟登平也严格按照专员的要求，对母猪采用优饲：饲喂哺乳料、自由采食、添加葡萄糖，同时把猪舍内的光照强度调节至220勒克斯，照射时间为16~18小时，刺激母猪排卵的数量及卵泡成熟。

“在经过前期的努力，断奶后母猪的膘情基本上不会出现大幅降低的情况，始终维持在16～18mm，都能正常参与配种。”杨浩介绍，钟登平农场七天断配率全年都维持在92%左右，有时还能达到100%。

在冬季，万州地区温度普遍偏低，而为了提高仔猪存活率，钟登平也第一时间根据公司要求，配置了一系列保温设施设备，使猪舍整体温度始终恒定保持在24˚C左右，杜绝仔猪因受凉而产生腹泻。

“这个场上市率一直保持在95%以上，在我们万州区域算是比较好的，肥猪料肉比在2.5左右。”杨浩说，虽然现阶段有一些指标表现得相对较好，但仍有很大提升空间，他会继续加大对农场的指导帮扶力度，争取把成绩再向上提升几个台阶，持续降低生产成本。